中國建筑玻璃與工業玻璃協會召開年度工作會議

2014年2月28日，中國建筑玻璃與工業玻璃協會年度工作會議召開！主要內容是在總結2013年度工作的基礎上，布置2014年度重點工作，并對協會先進工作者進行表彰。會議采取總結匯報與點評相結合、工作計劃與分析討論相結合的方式，注重統一思想、堅定信心，取得了良好效果。會議由玻璃協會常務副秘書長周志武主持，秘書長張佰恒做總結性發言，并圍繞2014年協會重點工作提出具體要求。

                                    
協會部門和個人逐個對2013年工作進行總結匯報。在協會領導班子的正確領導下，各部門按照總體計劃，圍繞化解產能過剩、標準制修訂、第二代浮法技術創新研發、產業政策指導和推進新政策、行業自律、大集團建設、信息引導服務、國際市場開拓以及協會自身建設等方面拓展思路、團結協作、積極工作，取得了一定成績，較好履行了“引領、協調、服務”職能。行業運行情況及經濟效益較上年明顯好轉，全行業實現利潤160億元，同比增長60.2%，其中平板玻璃累計產量7.789億重量箱，同比增加11.3%，實現利潤45.2億元，同比增長10.8倍。

2014年，面對新形勢新任務要求玻璃協會提出了“五四三二一”的工作目標，即圍繞五條主線（控制新增產能、加快運用和創新“三新”、推動兼并重組、堅持節能減排推進綠色發展、加強行業自律），掌握四大動態（生產線產能、項目建設、裝備水平、效益），加強三個合作（與政府的聯系和副、與重點骨干企業的聯系與合作及國際交流與合作），提升兩個能力（提升引領發展協調行業的能力、提升素質增強服務意識），通過服務創新提高創收能力和職工收入，扎實推進行業轉型升級結構調整，提高整體運行質量，實現科學、協調和可持續發展。

協會先進工作者

在討論過程中，張佰恒秘書長分析了玻璃行業現狀、規律、機遇和挑戰，以及宏觀經濟因素對行業的發展要求，指出了協會工作創新改革的重要性；介紹了協會自身發展歷程，提出了協會發展壯大的中遠期目標。高級顧問張景燾介紹了自己從事行業工作的經歷和感受，從對國家政策和標準的解讀出發，分析預測了2014年的發展趨勢，并對重點工作的落實提出了意見建議

在總結發言時張佰恒秘書長對年度工作目標進行分解，提出了具體要求。在自身建設方面，加強業務培訓不斷提高素質和水平；加強調研、開展有針對性的服務；完善管理體系，使資源協調實現效益最大化；堅持年度計劃與季度考核相結合的考核制度，調動工作積極性。在行業工作方面，要按照總體部署，推進化解產能、二代浮法創新、兼并重組、節能減排、行業自律、標準引領、政策創新等工作。在服務方面，要加強團結協作，拓寬思路，做好數據庫、協會網站、年會展會、與政府的聯系與服務、專業委員會建設與服務等。

會議要求，玻璃協會全體人員要按照張佰恒秘書長要求，團結協作，認真履行崗位職責，努力完成年度工作目標，為玻璃行業的發展發揮好“引領、協調、服務”作用，為協會的發展壯大貢獻力量。